保留成员单位法人的，成员单位负责人由县域医共体提名任命八县域医共体应当按照精简高效的原则，建立人力资源财务医保公共卫生和信息化等管理中心，对成员单位的人员财务业务药械绩效等实施统一管理，促进资源要素集约利用九县域医共体管理委员会应当加强统筹规划，推进以县域为单位的。

在医共体内建立财务管理中心，统一负责医共体内财政预算财务管理审计监督统一核算统一分配，有效调剂区域内资金的使用，让资金用在“刀刃上”五是共“信息”在医共体内实现信息的互联互通，通过对医共体各组成单位施行同质化服务，来保障各项诊疗信息互认积极推进“互联网+医疗”服务模式。

医共体，即医疗服务共同体，以县级医院为核心，整合县乡医疗卫生资源，实施集团化运营管理我们致力于改革和完善县级医院乡镇卫生院社区卫生服务中心的管理体制和运行机制，形成服务共同体责任共同体利益共同体管理共同体，以促进县域内医疗卫生资源的合理配置医共体内人员的正常流动基层医疗。

小犀牛健康创建医联体探索 1城市圈医院联盟共享共赢 小犀牛着力打造医疗技术协作人才培养医院管理经验交流区域性信息 化学术交流成本控制科研资源共享国际交流等 8 大平台，增强中医馆的 辐射力和影响力，构建便民为民利民的医疗联盟陕西省中医医院充分发挥龙头作用，履行以下职责派。

关于quot紧密 型县域医共体quot的表述正确的介绍如下quot紧密型县域医共体quot是县乡村医疗服务一体化管理的新型医疗卫生组织与服务实现形式，是以县级具备条件的公立医院为牵头单位，整合县域内医疗卫生服务资源，组建医疗健康服务集团，实行行政人力资源业务财务绩效药品耗材信息化“七统一”管理，实现。

不具备条件的，可在医联体内以对口帮扶技术支持为纽带形成松散型合作，引导优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力二是医共体，是农村开展医联体建设的主要模式重点探索以“县医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础”的县乡一体化管理，构建县乡村三级联动的县域医疗服务体系三是专科。

医共体是农村开展医联体建设的主要模式重点探索以“县区公立医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础”的县乡一体化管理，构建县乡村三级联动的县域医疗服务体系医共体功能定位，“共”的是健康如果要达到基层县域以下50公里看大病15分钟见首诊，医共体就要强调“共”的是什么“。

办法指出，城市医疗集团和县域医共体实施网格化布局管理，按照“规划发展分区包段防治结合行业监管”的原则加以规划布局建设，整合设置公共卫生财务人力资源信息和后勤等管理中心，逐步实现医联体内行政管理医疗业务公共卫生服务后勤服务信息系统统一管理，统筹医联体内基础建设。